O coaching executivo de um-para-um que ponho em prática ajuda os profissionais a tomarem consciência dos seus comportamentos e de como estes são entendidos pelas outras pessoas.
Através de coaching, o comportamento e as atitudes são melhorados, com uma contribuição acrescida para a cultura organizacional e para os resultados do negócio.
Líderes (ou gestores) só podem crescer, desenvolver ou impactar positivamente as suas equipas através da consciencialização e do feedback regular. Ao acompanhar os resultados do Leadership Development Report (360) (LDR), é possível comparar a percepção de cada indivíduo com aquilo que os seus superiores, pares ou subordinados vêem no seu comportamento no trabalho.
Com este conhecimento, identifica-se e redefine-se objectivos individuais e prioridades e traça-se um plano de acção. Dá-se realce às forças, áreas de desenvolvimento e oportunidades individuais de crescimento.
O meu processo de coaching traz insights e uma transformação comportamental sustentável.
O meu coaching executivo consiste geralmente em reuniões individuais pessoais ou por videoconferência, durante um período de 5-18 meses. No início do processo de coaching, identifico presencialmente as necessidades do cliente, do gestor de clientes, da equipa e doutros stakeholders, caso haja necessidade.
Durante o processo de coaching, estou sempre disponível para contactos ad-hoc, para ajudar sobre assuntos urgentes em tempo útil.