Como as Empresas Líderes Abordam a Cultura no seu Local de Trabalho Feliz 2022! Estamos a iniciar este novo ano com algumas reflexões sobre como as empresas líderes abordam a cultura no seu local de trabalho.Quando olhamos para algumas das maiores empresas do mundo, vemos que têm uma coisa em comum: tratam a cultura do seu local de trabalho como um aspecto fulcral para o sucesso. Veja-se, por exemplo, a Zappos.O processo de recrutamento de um candidato Zappos começa com uma entrevista sobre cultura organizacional. Esta entrevista representa 50% da probabilidade de um candidato ser contratado. A Zappos declara também o seu compromisso com o investimento de uma parte justa do seu orçamento na formação de equipas e na promoção da cultura organizacional. O Twitter invoca uma cultura amigável e orientada para a equipa. A empresa procura fortalecer nos seus colaboradores o espírito de um significado maior no trabalho. A Airbnb afirma que nenhum colaborador seu deve dar ouvidos a informações externas, até que a informação lhes seja comunicada internamente. A comunicação é promovida através da intranet da empresa e de reuniões de trabalho bi-semanais. A Adobe diz que a sua força cultural é o sentimento de confiança da empresa nos seus colaboradores, que tenta colocar em prática evitando a micro-gestão. A SquareSpace gostaria que as suas equipas sentissem que a administração não apaga a voz dos seus colaboradores; por isso, convida os seus funcionários a expressarem-se livremente. A filosofia da ADPé: “a nossa cultura de proximidade acolhe perspectivas diversas e cria um lugar onde a nossa equipa pode florescer. Estamos numa viagem transformadora para promover o potencial humano, com sentido para os nossos clientes e para nós próprios. A integridade é tudo: orientamos os nossos negócios com o mais alto nível de integridade”. Se consegue rever-se nestes exemplos e está a procurar mudar a cultura da sua empresa, deve saber que este processo começa com a mudança dos valores, crenças e comportamentos da liderença. O ponto de partida será descobrir o que está a funcionar bem e o que não está. Conseguir níveis elevados de envolvimento dos seus funcionários exige compromisso da liderança e um processo contínuo de gestão de valores (não basta escrevê-los nas paredes), que se torna profundamente enraizado no espírito da empresa. Assim, se quiser fazer crescer e progredir o seu negócio, precisa de avaliar a cultura existente na empresa, para saber por onde começar.. Porquê? Para ter uma visão geral do que leva a sua equipa a ter o melhor desempenho. Para obter indicadores-chave e quantificar os impactos da cultura na empresa, descobrindo o que a conduzir à disfuncionalidade. Para obter um roadmap para o futuro. Por que não aproveita estes primeiros dias de 2022 para identificar a cultura no local de trabalho da sua empresa? Nós podemos ajudar nisto! Reserve já a sua Avaliação Cultural! MARCAR AVALIAÇÃO CULTURAL |
Cristina Ferreira da Costa President & Founder |