Como as Empresas Líderes Abordam a Cultura no seu Local de Trabalho

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Como as Empresas Líderes Abordam a Cultura no seu Local de Trabalho

Feliz 2022! 

Estamos a iniciar este novo ano com algumas reflexões sobre como as empresas líderes abordam a cultura no seu local de trabalho.Quando olhamos para algumas das maiores empresas do mundo, vemos que têm uma coisa em comum: tratam a cultura do seu local de trabalho como um aspecto fulcral para o sucesso. 

Veja-se, por exemplo, a Zappos.O processo de recrutamento de um candidato Zappos começa com uma entrevista sobre cultura organizacional. Esta entrevista representa 50% da probabilidade de um candidato ser contratado. A Zappos declara também o seu compromisso com o investimento de uma parte justa do seu orçamento na formação de equipas e na promoção da cultura organizacional.

O Twitter invoca uma cultura amigável e orientada para a equipa. A empresa procura fortalecer nos seus colaboradores o espírito de um significado maior no trabalho.

A Airbnb afirma que nenhum colaborador seu deve dar ouvidos a informações externas, até que a informação lhes seja comunicada internamente. A comunicação é promovida através da intranet da empresa e de reuniões de trabalho bi-semanais.  

A Adobe diz que a sua força cultural é o sentimento de confiança da empresa nos seus colaboradores, que tenta colocar em prática evitando a micro-gestão.

A SquareSpace gostaria que as suas equipas sentissem que a administração não apaga a voz dos seus colaboradores; por isso, convida os seus funcionários a expressarem-se livremente.

A filosofia da ADPé: “a nossa cultura de proximidade acolhe perspectivas diversas e cria um lugar onde a nossa equipa pode florescer. Estamos numa viagem transformadora para promover o potencial humano, com sentido para os nossos clientes e para nós próprios. A integridade é tudo: orientamos os nossos negócios com o mais alto nível de integridade”. 

Se consegue rever-se nestes exemplos e está a procurar mudar a cultura da sua empresa, deve saber que este processo começa com a mudança dos valores, crenças e comportamentos da liderença. O ponto de partida será descobrir o que está a funcionar bem e o que não está. Conseguir níveis elevados de envolvimento dos seus funcionários exige compromisso da liderança e um processo contínuo de gestão de valores (não basta escrevê-los nas paredes), que se torna profundamente enraizado no espírito da empresa.

Assim, se quiser fazer crescer e progredir o seu negócio, precisa de avaliar a cultura existente na empresa, para saber por onde começar..

Porquê?
Para ter uma visão geral do que leva a sua equipa a ter o melhor desempenho.
Para obter indicadores-chave e quantificar os impactos da cultura na empresa, descobrindo o que a conduzir à disfuncionalidade.
Para obter um roadmap para o futuro.

Por que não aproveita estes primeiros dias de 2022 para identificar a cultura no local de trabalho da sua empresa?

Nós podemos ajudar nisto! Reserve já a sua Avaliação Cultural!  MARCAR AVALIAÇÃO CULTURAL
Cristina Ferreira da Costa
President & Founder

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