É O(A) Líder De Que A Sua Equipa Precisa?

Agora que Fevereiro vai adiantado, vamos trazer à conversa um tópico importante – o impacto da liderança e do “jogo da culpa” quando algo corre mal na sua organização ou na sua equipa.   

A liderança desempenha um papel central na determinação do destino de uma organização, mais ainda quando se enfrenta um ambiente económico difícil como o de agora. Em momentos stressantes, culpar os outros e as circunstâncias é uma reacção humana, inconsciente, mas comum. Os estudos mostram que os humanos estão programados para culpar os outros quando alguma coisa corre mal. 

Como é que os Líderes Verdadeiramente Excepcionais navegam o Jogo da Culpa?   

Os Líderes Excepcionais inspiram: assumem a responsabilidade – incondicionalmente – pelo que acontece na sua organização e evitam culpar os outros. De acordo com a Forbes, os executivos têm uma oportunidade de crescimento, ao aprenderem a não reagir "em piloto automático" culpando terceiros. A tomada de consciência e a responsabilidade total tornam os executivos fortes e, mais importante ainda, líderes inspiradores.  

Então, como pode liderar melhor a sua equipa? Que medidas pode tomar para melhorar as suas capacidades de liderança? Aqui está uma indicação clara: eliminar a cultura de culpa na sua equipa ou organização, abraçar novas oportunidades para crescer como líder e inspirar as pessoas a fazer melhor dando-lhes o seu próprio exemplo. 

Como costumo dizer a qualquer líder ou gestor com quem trabalho – "Para si, e como estar sempre em palco" – o que significa que as pessoas estão sempre a olhar para si. Naturalmente, vão imitar o seu comportamento, a forma como se trata a si próprio e aos outros.  

Diz-se que os líderes têm as equipas que merecem. A sua equipa é coesa, digna de confiança e positiva no trabalho que realiza – ou acha a sua equipa apagada, desmotivada e com dificuldade em ter o trabalho pronto a tempo?  

Lembre-se: a sua equipa é sempre um reflexo de como lidera. É um(a) líder verdadeiramente excepcional? 

Para ganhar inspiração, elimine o jogo da culpa 

As culturas da culpa são prejudiciais e nefastas para as pessoas e, portanto, para os negócios. É importante eliminar a culpa o mais rapidamente possível – e os Gestores e Directores podem ajudar significativamente nisso.  

Algumas das medidas para eliminar a culpa no local de trabalho e recomendadas por Nathanael J. Fast recommends na Harvard Business Review incluem evitar culpar imediatamente os outros, usando a culpa construtiva, se necessário, e concentrando-se em dar um exemplo claro de como assumir com confiança a responsabilidade pelo que acontece.   

Quando as pessoas cometem erros, Fast recomenda mesmo que se incentive aqueles que assumem os seus erros. Estão a ensinar ao grupo uma lição valiosa. Estes momentos inspiram a sua equipa e são oportunidades de aprendizagem para todos no local de trabalho.  

Mostre às suas equipas o caminho para a responsabilidade e responsabilização. Elas irão apreciá-lo, respeitá-lo, e aplicá-lo também.  

Estamos aqui para ajudar  

Estas dicas são boas para uma auto-reflexão – há muitas oportunidades para aumentar a sua capacidade de liderança. Para fazer um plano de como melhorar a sua liderança e a dos seus lideres, a fim de obter melhores resultados da sua equipa e organização, solicite uma reunião connosco hoje! 

Cristina Ferreira da Costa
President & Founder
CDCConsulting Partners, LLC

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