Porque são as Equipas Mais Importantes do que Nunca
Imagine a seguinte situação: uma pequena startup tecnológica que luta para se adaptar às rápidas mudanças do mercado reúne uma equipa diversificada de desenvolvedores, profissionais de marketing e especialistas em estratégia. E faz magia: quando colaboramos, a soma é mais significativa do que as partes.
O crescimento exponencial das competências digitais expôs um abismo de conhecimentos demasiado grande para qualquer pessoa transpor sozinha. Imagine o que acontece quando mentes diversas se juntam: a criatividade aumenta, a tomada de decisões melhora e as conquistas disparam, superando o que qualquer pessoa poderia alcançar de forma independente. As equipas mais eficazes fazem questão de promover desacordos saudáveis e a escuta ativa – é esta dinâmica que alimenta uma tomada de decisão superior e produz organizações mais substanciais e ágeis. Como Rock e Grant (2016) descobriram, a inclusão não é apenas um valor; é uma estratégia para o sucesso.
O Segredo das Equipas Prósperas
Mas nem todas as equipas têm sucesso. O que separa as equipas de alto desempenho das restantes? Uma peça crucial é a segurança psicológica.
A investigadora de Harvard Amy Edmondson descobriu que as equipas que sentem segurança psicológica – nas quais os membros se sentem seguros para expressar ideias e correr riscos –são mais inovadoras e eficazes. Pense numa equipa de marketing que hesita em desafiar o status quo, em comparação com outra em que produz campanhas novas e ousadas como resultado de brainstormings corajosos. Qual acha que irá vencer no panorama competitivo de hoje?
Construir Equipas Eficazes
As Equipas diversas e interdisciplinares prosperam quando as empresas lhes proporcionam:
● Finalidades claras: alinhe os esforços individuais com as metas organizacionais.
● Liderança e direção: defina uma visão e lidere de forma clara.
● Autonomia com apoio: capacite as equipas para agir, mas ofereça orientação quando necessária.
Um trabalho de equipa forte começa com uma liderança forte – e líderes que criam um ambiente onde as pessoas se sentem ouvidas e valorizadas. As empresas podem estimular a inovação e impulsionar um progresso significativo nas questões globais mais críticas com esta base sólida.
Cristina Ferreira da Costa
President & Founder
CDCConsulting Partners, LLC
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