Estratégias para motivar equipas
“A sua empresa são as suas pessoas, a mentalidade das suas pessoas é a mentalidade da sua empresa e a mentalidade positiva traz resultados positivos.”
Os colaboradores são peças fundamentais para o sucesso das empresas. Contratar os melhores colaboradores, treiná-los e depois deixá-los “à deriva”, não é a solução! É importante acompanhar o seu desempenho e avaliar como anda a sua motivação – para que eles estejam integrados na organização, sejam mais eficientes e produtivos.
A motivação no trabalho é um factor essencial para o sucesso de uma empresa. Quando os colaboradores se sentem motivados, a taxa de rotatividade é baixa e a performance é alta.
O que é motivação no trabalho?
A motivação no ambiente de trabalho pode ser definida como a vontade, determinação e empenho do colaborador em fazer parte da empresa. Neste contexto, a alta motivação é sinónimo de comprometimento e, interesse em se manter no emprego.
Quando um profissional se sente motivado, sua produtividade é alta, tende a cumprir todas as suas metas organizacionais e consegue atingir resultados acima do esperado. Isto acontece tanto por influência da gestão de pessoas, da gestão de performance, como também de um comportamento interno.
Os pilares da motivação são determinados por um balanço entre as atribuições das pessoas, do ambiente interno, da vida pessoal e do papel do líder. Além disto, este sentimento é o que movimenta todas as ações do profissional também.
Gerir equipas pode ser desafiante e motivar pessoas, envolve saber integrar reconhecimento, recompensa, desafio, clima organizacional positivo e exemplo de liderança.
Como aumentar a motivação da sua equipa:
Visão: Há momentos cruciais em que a equipa precisa de reunir-se para, em conjunto, conversar e discutir possibilidades, novos caminhos, crescer ou reposicionar-se e desenvolver uma visão mais abrangente dos objetivos para a empresa.
Metas: Ser claro e objectivo sobre as metas a alcançar. As metas são aquelas conquistas necessárias para atingir determinado fim. Definir metas, promove o foco dos membros da euipa e a acção para alcançar os objectivos definidos.
As metas podem ser as melhores amigas da produtividade, ou as vilãs da motivação no trabalho quando estabelecidas de forma pouco clara.
Os nossos workshops para aumentar a produtividade são uma ferramenta útil e são desenhados para:
Lançamento de novas metas e objectivos
Identidade e percepções da equipa
Alinhamento transfuncional e conectividade
Capacitação, posicionamento e visibilidade
Integração de novos líderes
Branding de liderança
Resolução de problemas através da consciencialização individual e colectiva
Feedback = Valorização: Feedbacks contantes e orientação profissional, fazem com que os colaboradores sintam que o seu trabalho é acompanhado, reflete-se no aumento da motivação e da produtividade de toda a equipa.
Ao fazer esta ponte com a sua equipa, a ambição por objectivos comuns e a capacidade para desenvolver e crescer, evidencia-se na sua postura como líder que valoriza resultados e que, simultaneamente, promove o propósito e a realização profissional
Cristina Ferreira da Costa
President & Founder
CDCConsulting Partners, LLC
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