Transforme o potencial da sua equipa em resultados extraordinários.
Porque é que as equipas precisam de uma Estrela Polar
Todas as equipas enfrentam momentos em que o trabalho parece interminável e as prioridades são confusas. Sem uma direcção clara, é fácil cair num ciclo de “apagar fogos” constante.
Imagine uma equipa na qual o grupo de colaboradores começa cada um dos seus dias só a reagir a emails urgentes e a resolver problemas inesperados. Com o tempo, esta engrenagem começa a corroer a confiança entre as pessoas. Também desgasta a sua vontade de colaborar e esbate os objectivos da equipa. Uma Estrela Polar dá clareza às equipas, para que possam compreender “o que se passa” e, fundamentalmente, o “porquê” dos seus esforços.
O Modelo ALIVE
Superar este obstáculo torna-se mais simples com o Modelo ALIVE, um sistema fiável que guia as equipas para alcançarem os seus objetivos colectivos. O modelo ALIVE é sustentado por pesquisas científicas sobre a eficácia nas equipas e nas organizações, incluindo o modelo CCL DAC (2024), o contributo de Hackman (2025) sobre as condicionantes das equipas eficazes, a investigação de Edmonson et al. (2024) sobre segurança psicológica, o Modelo do Envolvimento JD-R (2024) e o modelo da Excelência EFQM.
O Modelo ALIVE ajuda as equipas a prosperar ao focar-se em cinco elementos fundamentais:
- A – Alinhamento: Todos conhecem os objetivos da equipa e as razões que os sustentam.
- L – Liderança: Grandes líderes definem o ambiente geral. Conquistam a confiança das pessoas e oferecem ideias verdadeiramente úteis.
- I – Inovação: As novas ideias e a resolução criativa de problemas são incentivadas e celebradas.
- V – Vitalidade: Um fluxo saudável de energia e de atenção ao bem-estar alimenta um desempenho sólido.
- E – Excelência: As equipas melhoram continuamente, garantindo que os resultados evoluem ao longo do tempo.
O ALIVE conecta todas estas peças diferentes. De repente, mesmo as equipas medianas tornam-se poderosas.
Colocar o ALIVE em Acção: 5 Passos para Líderes e Equipas
Implementar o Modelo ALIVE não significa adicionar mais uma iniciativa às restantes. Trata-se de mudar a forma como a equipa trabalha todos os dias. Um Coach de Equipas experiente pode orientar este processo através de:
- Condução de conversas abertas e honestas que criem confiança.
- Detecção de pontos cegos que bloqueiam o desempenho.
- Identificação do que é necessário para fazer o trabalho em equipa fluir.
- Garantia de que os compromissos estão em cima da mesa e responsabilização pelo seu cumprimento.
- Apoio aos líderes para que o ALIVE se torne parte da cultura organizacional.
Quando os líderes abraçam o Modelo ALIVE com apoio do coaching, as equipas ultrapassam o seu potencial esperado. As pessoas sentem as suas mentes mais focadas, a sua motivação intensificada e alcançam realizações verdadeiramente notáveis.
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Cristina Ferreira da Costa
President & Founder
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